采购解决方案

避免库存短缺,管理AZ采购:节省必需品采购的时间和预算。从与供应商互动,到缩短交付周期,协商最优价格,乃至管理全采购过程。

计划

我们分析市场信息,计划进度、材料、资源、预算和运营,同时制定成本和风险策略,以提高您的业务效率。

 

BOM

我们的BOM解决方案考虑了电子元件的技术规格、定价、库存可用性、预测的生命周期、环境和出口合规性以及降低风险。此外,方案还包括库存信息、装配信息、数量和构建完整的可发货产品所需的其他要素。

NPI

获得新产品采购,为新型电子设计及其制造获取最新组件。

交替和重复

消除重复程序和价值工程的对偶法,以获得获得更好替代方案,建议和零件交叉分析。

老化管理

我们可以在零件停产前采取报废风险分析,以降低产品延误、额外库存采购和处理费用等额外开销的风险。使用我们的零部件工程管理和全球系统,我们了解、规划寿命终止(EOL)通知与产品变更通知(PCN),避免它们影响到生产截止日期。

管控与可持续性

针对电子、环境、制造和出口的准确管控和审批,积极提供更好的、更可持续的解决方案。

物流

从原材料到成品、船运和运输,让我们使用先进技术,通过涵盖完全可追溯性的定制解决方案来管理您的运营。

 

降低风险

Quality-One 是我们开发的严格的质量机制,不仅保证单个产品质量,还保证整个供应链质量。